Синдром уявної висоти.
На фоні повсякденного спілкування, в кожного з нас формується думка про особисту цінність серед собі подібних, а наші попередні досягнення, безпосередньо впливаючи на підсвідомість, визначають межі допустимого положення у суспільстві.
Читати всю статтю
Формула Щастя!
Отримані, ще в дитинстві спостереження за організацією життєвих процесів наших батьків та поради інших людей, виробляють стандартне мислення про необхідні для повноцінного життя цінності.
Читати всю статтю
Секрет агресивного лідерства.
Що необхідно робити щоб стати лідером ? Визначеного рецепту не існує. Поведінка лідера формується в залежності від ситуації, набутого досвіду, та інтуїтивних діях. Повторюючи їх, не можливо стати лідером. Це індивідуальний прояв і ефективний тільки для самого лідера. Властивість лідерського впливу, - це талант який проявляється не в кожного, і досягнути його, отримавши тільки знання і перейнявши практику поведінки, не можливо.
Читати всю статтю
Правильні рішення - не правильні !
В період бурхливих економічних змін прийняті рішення спонукають до серйозних наслідків, і завжди існує імовірність прийняття неправильного рішення. З позиції прийняття рішень, невідкладним заходом являється відсортування інформаційної складової та інтуїтивне визначення сектору уваги. Якість вирішення проблеми завжди залежить від якості накопиченої інформації про неї, включаючи суперечливість даних та інформацію, яка примушує вірити у її достовірність.
Читати всю статтю
Мистецтво управління власною справою.
«Бути чи не бути» бізнесу залежить не тільки від фінансового забезпечення. Економічні показники, як результат управління, досягаються комплексним рішенням в управлінні бізнесом. Це мистецтво керівника, думки якого і визначають його розвиток. Керівник бізнесу повинен розуміти, що управляти бізнесом і розпоряджатись особистим майном - не одне і теж.
Читати всю статтю
Психологічний терор, або Як не стати жертвою колективного кілера.
Внаслідок неправильної організації праці в колективі накопичується внутрішнє напруження, що потребує виходу, розрядки. І тільки-но хтось зі співробітників поведінкою, зовнішністю або чимось ще спровокує агресію на свою адресу, вона легко переростає у справжнє емоційне цькування.
( надруковано в журналі "Власний бізнес" 06-07.2009р. )
Читати всю статтю
Ціна вибору.
З початкових моментів нашого життя ми постійно знаходимось перед вибором прийняття рішеннь. Дуже часто такий вибір відбувається на підсвідомому рівні, орієнтуючись на наші звички, досвід, знання, потреби та викликані подіями емоції.
Читати всю статтю
Вперед, до змін !
Будь-які зміни організаційної системи підприємства, межують з цілями, бажаннями та системою цінностей співробітників, і завжди cупроводжуються опором. Для ефективності таких процесів, необхідно сконцентруватись на розумінні дій та вчинків, оскільки саме вони впливають на розвиток подій під час впровадження змін.
Читати всю статтю
Як розуміти інших ?
В кожного з нас існує певна ідеальна модель того, як повинні поводитись діти, чоловіки та жінки, сусіди у житловому будинку та вчителі у навчальних закладах, керівники та представники влади і т. д. Орієнтуючись на особистий життєвий досвід, люди отримують уявно-абсолютне відчуття правоти, яке для них рахується правильним, що в подальшому впливає на формування думки та основний фактор поведінки.
Читати всю статтю
Погляд зі сторони.
Сприймаючи світ таким, яким він є, починаєш розуміти, що можливості, які ми в собі стримуємо, необмежені. Щоразу, виштовхуючи себе із зони комфорту, переконуєшся в цьому, але необхідність викликана інтенсивністю подій потребує відпочинку для забезпечення рівноваги.
Читати всю статтю
Емоційна складова менеджменту.
Розглядається важливий критерій управління персоналом, що раніше знаходився поза увагою, а його значенню в менеджменті приділялось мало уваги. Дається відповідь на розв’язання проблем мотиваційного рівня виконання завдань.
Considered an important criterion of Personnel Management, which previously stayed out of focus and its value in management given litlle attention. There is given a response to the problems of motivation level performance of tasks. ( розміщено у Віснику НУ "Львівська
Політехніка" № 682 (2010) http://vlp.com.ua/node/5627
Читати всю статтю
Мотивація бажанням.
У поведінці кожної людини більш визначальним є задоволення потреб спочатку низьких рівнів, а потім, у міру задоволення цих потреб, стають стимулюючим чинником і потреби більш високих рівнів.
Найвища потреба - потреба самовираження і росту людини як особистості - ніколи не може бути задоволена цілком, тому процес мотивації людини через потреби безкінечний.
Читати всю статтю
Обережно! Сірі кардинали!
Структуру будь-якого підприємства можна порівняти з біологічними процесами живого організму, створеним для того, щоб всі ресурсні потоки здійснювались вчасно та якісно, і так само при порушенні цієї функції появляються хвороби. Важливу роль в таких процесах відіграє система управління, що поділяється за принципами та засобами залежно від напрямку структурних потоків, сформованих для виконання стандартних задач.
(надруковано в журналі "Практика управління" червень 2008р.)
Читати всю статтю
|
